Talvez você tenha achado o título um pouco inusitado. Afinal, nem todos acreditam que podemos desenvolver a liderança. Na verdade, a maioria das pessoas acha que essa competência já vem codificada no “chip” de cada indivíduo.
Prova disso é que você já deve ter ouvido em algum momento a seguinte frase: “Fulano é um líder nato”. No entanto, ao contrário do que muitos pensam, qualquer pessoa pode desenvolver a liderança.
Pode e deve, uma vez que essa é uma habilidade muito importante em quaisquer circunstâncias da vida, principalmente, no trabalho.
Neste texto, vou compartilhar a minha experiência sobre o assunto com base nas vivências e nos muitos anos de trabalho desenvolvendo líderes em grandes empresas.
Vamos lá?
O que é uma “competência”
Atualmente, falamos muito sobre o desenvolvimento de competências, principalmente no mundo corporativo. Contudo, você sabe o que é uma competência?
De forma simples e objetiva, as competências são comportamentos. Então, quando falamos a respeito de desenvolver a competência liderança em alguém, estamos nos referindo a desenvolver o comportamento de liderar pessoas.
Liderança: nascemos líderes ou podemos desenvolvê-la?
Algumas pessoas já nasceram sim com esse “dom” para liderar. Elas sentem isso e, por esse motivo, têm muita autoconfiança para desempenhar o papel de líder.
Mas não se desespere se você não faz parte desse seleto grupo de indivíduos. Como qualquer comportamento, é possível desenvolver e aprimorar a prática da liderança se quisermos, ainda mais se formos colocados em ambientes que favoreçam essa prática.
Por outro lado, na minha opinião, nada disso adianta se você não tiver uma característica muito importante para desempenhar o seu papel como líder: gostar de pessoas. Sabe por que? Cada pessoa é única e completamente diferente. Uma situação que envolva pessoas tem infinitas possibilidades justamente por isso.
Se você não sabe se relacionar e trabalhar em equipe, recomendo que melhore essas competências para depois potencializar a sua liderança.
Um bom líder trabalha com pessoas com a finalidade de desenvolvê-las. Além disso, estar aberto a ouvir o próximo também é um diferencial e tanto. para Caso contrário, ele será só mais um supervisor, gerente ou diretor, não um líder na prática.
Cenário atual
Infelizmente, nas organizações, existem muitos líderes que não lideram no sentido literal da palavra. Eles esmagam os seus liderados com a pressão do capitalismo corporativo. Também faltam o “tato e trato” com pessoas. Uma pena.
Outro cenário comum é o de líderes que disputam espaço com seus liderados, não desenvolvendo sucessores. São líderes que não ouvem, que não dão autonomia para nenhum funcionário e, assim, impedem que eles floresçam.
Como saber se quero ser um líder
Com toda a certeza, acredito que a liderança tem o poder de influenciar as pessoas positivamente. Acredito também que essa é uma ótima oportunidade de alinhar propósitos de vida ao trabalho. Afinal, quer sensação melhor do que se sentir útil?
Ao mesmo tempo, como já mencionamos, algumas pessoas não gostam dessa parte do trabalho. E, por essas e outras razões, recomendo sempre pensar cuidadosamente se uma posição de liderança é o seu real objetivo.
Para isso, pergunte a si mesmo: “quero extrair o melhor das pessoas e ajudá-las a se desenvolver? Gosto disso? Vou me sentir bem desempenhando esse papel?”.
Caso a resposta seja positiva e você se sinta motivado, invista e desenvolva-se como líder. Além disso, questione-se também como você quer ser lembrado por seus liderados. Isso vai ajudá-lo a se colocar no papel.
Como desenvolver a liderança
Se você chegou até aqui e acredita que quer desenvolver essa competência, confira as dicas a seguir. Elas vão ajudá-lo.
1. Coloque-se no lugar do outro
Em outras palavras, tenha empatia. Certamente, a sua relação com outras pessoas será mais humanizada. Além disso, com certeza, o clima no ambiente de trabalho será muito melhor.
2.Dê autonomia às pessoas
De todas as características, essa é a que mais distingue um líder de um chefe. No entanto, é onde muitos gerentes e líderes de departamento mais falham.
Na verdade, esse é o tipo de perfil mais comum, uma vez que, muitas vezes, os profissionais lideram equipes sem terem tido um treinamento mínimo de liderança, por exemplo.
Ao descentralizar as tarefas, o líder desenvolve os seus funcionários e ainda ganha tempo para fazer o que realmente é importante para ele.
3. Invista no desenvolvimento da liderança de outras pessoas
Um bom líder sabe escutar e incentiva o diálogo. E isso só traz benefícios para o trabalho de todos. Sabe por que? As pessoas se sentem mais confortáveis e, sem amarras, compartilham suas ideias de forma mais livre.
É assim que surgem grandes projetos e algumas empresas já entenderam isso. Outro ponto importante é que, a confiança estabelecida nesse processo só traz benefícios, tanto para o líder, quanto para o liderado.
4. Promova a colaboração na equipe
Como já falamos no tópico anterior, a colaboração é um requisito cada vez mais valorizado nas empresas. Elas acreditam que, por meio do diálogo e da troca constante de ideias, vamos muito mais longe.
Por que não impulsionar essa prática na sua própria equipe com reuniões curtas de brainstom?
5. Conceda feedbacks
Coloque-se no lugar do seu funcionário: você gostaria de realizar uma atividade e não ter a mínima noção se fez um bom trabalho ou não?
Afinal, um ambiente em que há feedbacks constantes tende a ser muito mais produtivo. Inclusive, um estudo do Top Employers aponta que os funcionários gostam dessa prática.
Assim sendo, o momento do feedback é uma oportunidade e tanto de mostrar ao funcionário o que ele tem de bom e onde ele pode melhorar.
Conclusão
Apesar de algumas pessoas terem mais facilidade em exercê-la, liderança é para qualquer um que esteja disposto a se desenvolver e desenvolver o próximo.
Como vimos, existem muitos “chefes” por aí, mas poucos são líderes de verdade por inúmeros motivos. O mais comum deles é a falta de treinamento e/ou conhecimento sobre como desenvolver essa competência tão importante.
Além das dicas que demos neste artigo, o processo de coaching também pode contribuir no desenvolvimento da sua liderança.
Se você tem alguma dúvida sobre o assunto, deixe seu comentário. Vou adorar respondê-lo.
Forte abraço!
Cris
