Você sabe o que é protagonismo corporativo? Pode soar como um termo estranho, contudo, essa é uma das características mais buscadas dentro das organizações.
Mas fique tranquilo porque, depois de ler este artigo, você vai entender porque ser protagonista no seu ambiente de trabalho é algo tão importante, além de saber também quais skills são importantes para desenvolver essa competência.
Você vai descobrir também qual é o papel do protagonista nas empresas, bem como seus comportamentos e postura diante dos desafios.
Vamos lá? 🙂
Protagonista: o que é?
Sendo bem redundante, comecemos pelo começo. Primeiramente, antes de falarmos sobre o mundo corporativo, pare e pense: o que é ser protagonista dentro de uma história?
Você deve concordar que o protagonista é o personagem mais importante daquilo que participa. Em um filme ou série, é o ator ou atriz que representa o papel mais importante numa. Nos livros, é sobre quem todo o enredo gira, é o destaque das situações e acontecimentos.
Em resumo: independente do contextos, o protagonista sempre assume o papel principal.
Protagonismo corporativo: você conhece?
No campo dos negócios, o protagonismo mantém essa mesma ideia original. No entanto, é adaptado às situações relacionadas ao trabalho. Vou explicar melhor.
É que o mundo corporativo tem se tornado cada vez mais dinâmico e competitivo, reflexo da nossa atual realidade, permeada pela internet.
E, atualmente, também temos um agravante em se tratando do Brasil: o cenário de instabilidade econômica. Todo esse contexto tem exigido cada vez mais a boa performance das pessoas, seu dinamismo, criatividade, iniciativa, habilidade de correr riscos e tomar decisões.
É aí que o perfil protagonista entra em cena nas organizações, com a sua habilidade de assumir riscos e a responsabilidade por aquilo que é seu .
O protagonista atua em primeira pessoa, “eu”, não terceirizando o que é de sua responsabilidade. Por esse motivo, gera relações de maior credibilidade e confiança.
Roda da contribuição
Rhandy D´Stephano, fundador do ICI – Integrated Coaching Institute, traz o conceito de Roda da Contribuição, que divide o movimento de contribuição/responsabilidade em três “pedaços de pizza”: eu, o outro e o ambiente.
Eu, particularmente, gosto desse conceito para explicar que, apesar do protagonista não ter problemas em assumir sua responsabilidade pelo que quer que seja, ele também analisa e reflete que existem casos em que a responsabilidade por “algo” é do outro e/ou do ambiente. Dessa forma, ele faz os endereçamentos necessários. É o poder de “delegar” atividades.
O eu é o único 1/3 que eu consigo influenciar e controlar 100%. Já o outro e o ambiente, são controlados por eles. Assim sendo, a única coisa que posso fazer é influenciar. Entretanto, isso não me garante que a tarefa será realizada da forma como eu gostaria e acredito.
Ter a maturidade para analisar essas três esferas é muito importante, pois, assim, cada um assume o seu papel corretamente nas relações.
Accountability + Protagonismo
Accountability é uma expressão sem tradução fiel para o português e tem a ver com responsabilidade, coragem, autonomia e protagonismo.
Digamos que accountability é mais do que “ser responsável”, é assumir 100% da responsabilidade pela tarefa, ser dono do seu próprio desenvolvimento sabendo que a sua atuação tem grande peso na conquista ou no fracasso. E, nesse contexto, tem tudo a ver com o protagonismo corporativo.
Gestão Accountability: como acontece e como ajuda no protagonismo corporativo
Segundo a última edição da Revista Você RH, existem algumas ações que devem ser colocadas em prática para fomentar o conceito na empresa, bem como sua prática no dia a dia. São elas:
- Trabalho Interno
Deve-se fazer um trabalho de revisão das práticas de gestão antigas, para que, assim, todas fiquem no modelo atual. A partir disso, implementar uma nova arquitetura de trabalho que leve em consideração a autonomia e a flexibilidade. Uma pesquisa de clima organizacional deve ser aplicada antes do início do trabalho e após sua conclusão para que possamos analisar as mudanças e a sua evolução.
- Líder
Todos os líderes devem ter em mente que podem e devem ajudar no movimento de disseminação dessa nova cultura. Aqui, o líder assume um papel de protagonista, incentiva e desenvolve outros protagonistas.
- Liderados
Entende-se que eles devem impulsionar o protagonismo de suas carreiras na empresa para que a cultura organizacional vá se ajustando a esse novo modo de gerir e se relacionar.
Quais são os comportamentos essenciais para o protagonismo?
Como já falamos anteriormente, ser protagonista está diretamente associado à autonomia. No entanto, cuidado, pois não é só isso que caracteriza um protagonista.
Existem outros comportamentos característicos desses profissionais. Só para exemplificar, aqui vão alguns: autoconsciência, clareza de propósito, otimismo, engajamento, resiliência, foco em resolução, empatia, organização, humildade e comunicação assertiva.
A meu ver, não podemos deixar de citar um dos mais importantes comportamentos do protagonista: a coragem e o autoconhecimento. E, nesse momento, você pode estar me perguntando o porquê de a coragem ser imprescindível.
Bom, à medida em que você se autoconhece, há a chance de entender quem é, quais são suas fortalezas e limitações, até onde você quer ir e o motivo pelo qual você fez essa escolha, mesmo que a primeira vista não seja a melhor.
Para que tudo isso aconteça, a coragem deve estar presente como um emoção positiva que te impulsiona a crescer, a assumir riscos, a se posicionar diante de um erro e a ser responsável por algo. Um dos processos que pode ajudar a despertar tudo isso é, justamente, o coaching profissional.
Conclusão
Por fim, faço as seguintes perguntas: você quer crescer em sua carreira, atingir outros níveis intelectuais e decolar rumo ao autoconhecimento? Você quer ser um ótimo profissional hoje e sempre?
Então, seja protagonista! Desenvolva accountability, sendo responsável por aquilo que cabe a você. Isso lhe trará novas experiências, amadurecimento e também vai ajudar a construir relações de confiança e empatia em todos os âmbitos de sua vida.
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Forte abraço e até o próximo post!
Cris
